Live Nation met en congé 20% de son personnel

Live Nation a licencié 20% de son personnel en raison de la pandémie de COVID-19 en cours. Selon Hypebot, les congés font partie du plan de 600 millions de dollars de Live Nation pour réduire les coûts et se maintenir à flot.

Les congés ont précédemment affecté Ticketmaster, mais ont désormais touché toutes les divisions de Live Nation. Tous les employés de Live Nation en congé à ce moment-là pourront conserver leurs prestations de santé, mais (comme pour tout congé) ne seront pas payés.

En avril, Live Nation avait déjà annoncé des congés, l'élimination des «dépenses discrétionnaires», le gel des embauches et la réduction des utilisations des entrepreneurs, entre autres coupes.

Le PDG de Live Nation, Michael Rapino, a récemment présenté la stratégie de réouverture de l'entreprise lors d'un appel aux bénéfices avec les investisseurs. Ils espèrent rouvrir plus tard cette année. Rapino affirme que sur la base d'enquêtes internes, la plupart des fans sont prêts à revenir aux émissions.

"Dans une enquête que nous venons de publier, nous avons parlé à 10 000 acheteurs de billets occasionnels et permanents et les données sont assez convaincantes: 90% des fans disent" J'ai hâte de revenir au spectacle ", et je pense que notre taux de remboursement indique tout – nous courons actuellement entre un taux de remboursement de 5 à 10 sur une base mondiale, c'est beaucoup plus bas en Europe (qui est plus avancé dans le processus de récupération), et ce n'est pas hors de propos lorsque nous replanifions une tournée traditionnelle (dans des circonstances normales). Maintenant, nous allons juste (regarder) la science et voir quand nous pouvons y retourner de manière sûre. "

Rapino a été interrogé sur la baisse des garanties pour les artistes, et il est clair que ce sera la norme pour l'avenir immédiat.

«Ce fut une période unique, mais nous sommes tous dans le même bateau», a-t-il répondu, «et je dirais que les artistes, les agents et les gestionnaires ont été incroyablement favorables.

"La réalité est", a-t-il poursuivi, "en 20 et 21, le promoteur ne peut pas prendre tous les risques pour l'entreprise, comme nous l'avons toujours fait. Nous devons partager une partie de cela, en particulier les remboursements sur les garanties. Donc, même si nous ne voulons pas entrer dans le quoi et comment les offres, nous obtenons absolument une grande latitude de la part des artistes et des agents pour examiner les activités traditionnelles de garanties élevées et tous nos risques, et pour aider à partager ce risque. , entre les années 20 et 21, pour remettre les émissions sur la route et nous aider à les absorber, et à ne pas prendre tout le (fardeau financier) des remboursements, des ventes, du parrainage, de la nourriture, des boissons et des inconnus pour les 6 à 6 prochains. 12 mois. Ils aident à partager une partie de ce risque pour nous aider à revenir en arrière et à évoluer rapidement, sans se soucier de perdre de l'argent sur le salon. "

Rapino a également discuté de sa stratégie de réouverture:

"Donc, au cours des six prochains mois, nous commencerons lentement et petitement, en nous concentrant sur les bases et en testant au niveau régional. Mais que ce soit en Arkansas »- dont il a peut-être parlé parce qu'un concert socialement distancé y est prévu pour le 15 mai -« ou (un autre) État sûr, sécurisé et politiquement bien pour y aller, nous allons essayer sans concerts avec des émissions et des spectacles à capacité réduite, parce que nous pouvons faire fonctionner les mathématiques », a-t-il poursuivi.

"Il y a beaucoup de grands artistes qui peuvent vendre une arène, mais ils feront des théâtres ou des clubs haut de gamme. Vous allez donc nous voir (rouvrir progressivement) dans différents pays, que ce soit la Finlande, l'Asie, Hong Kong – certains marchés sont plus avancés (dans le processus de reprise). Au cours de l'été, des tests auront lieu, qu'il s'agisse de concerts sans fans, qui offrent de grandes opportunités de diffusion et sont vraiment importants pour notre activité de parrainage; des concerts de drive-in, que nous allons tester et déployer et avec un certain succès; ou des concerts de festival à capacité réduite, qui pourraient se dérouler en plein air dans un théâtre sur un grand stade, où il y a suffisamment de place pour être en sécurité.

"Nous pensons qu'à l'automne, s'il n'y a pas de deuxième hotspot, vous verrez des marchés dans le monde entier (réouverture) – l'Europe, en particulier, a parlé d'ouvrir plus de 5000 (rassemblements) en septembre. Et du côté du site, nous traitons avec le fédéral, la Maison Blanche, chaque organisme gouvernemental que vous pouvez imaginer, et nous avons un grand groupe de travail sur ce que nous devons faire avec le site pour vous assurer la sécurité.

"Je pense donc qu'à l'automne, vous verrez plus d'expérimentations et plus de spectacles se dérouler dans un décor de théâtre, dans certaines arènes. Et puis notre objectif est vraiment d'être en vente à pleine échelle aux troisième et quatrième trimestres 2021. »

Live Nation a récemment annoncé un changement de politique de remboursement pour les émissions reportées. Si un spectacle est reporté, les fans recevront une notification indiquant qu'ils ont 30 jours à compter de l'annonce du report pour demander un remboursement, sinon leur billet sera transféré à la nouvelle date.

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